Поиск по сайту
Начало >> Книги >> Архивы >> Как организовать электромонтажные работы

Как организовать электромонтажные работы

Оглавление
Как организовать электромонтажные работы
Организация производства электромонтажных работ индустриальными методами
Типовые монтажные изделия и детали
Монтажно-заготовительные участки
Электрические сети
Подготовка производства электромонтажных работ
ППЭР
Сетевые графики производства электромонтажных работ
Организационные формы подготовки производства
Организация монтажа в две стадии
Планирование производства электромонтажных работ
План по труду
Организация материально-технического снабжения и комплектации
Комплектация оборудованием, материалами и изделиями
Организация и механизация хозяйства
Организация эксплуатации машин, механизмов и оборудования
Организация труда и заработной платы
Организация электромонтажных работ безопасными методами
Организация общественного контроля

Живов М. С., Как организовать электромонтажные работы. Изд. 2-е. Москва, 1972.

Освещаются современные методы и формы организации производства электромонтажных работ и правильной организации труда электромонтажников. Излагаются копр осы планирования электромонтажных работ, организации материально-технического снабжения и комплектации, механизации складского хозяйства, рациональной организации и эксплуатации инструментального хозяйства.
Предназначена для бригадиров, мастеров, прорабов, занимающихся электромонтажными работами.

электромонтажные работы

I. Организация управления электромонтажными работами

Строительные и монтажные работы ведутся двумя способами: подрядным и хозяйственным. Если строительство выполняется с помощью постоянных строительно-монтажных организаций по заказу предприятия, то такой способ ведения работ называется подрядным. Если предприятие выполняет строительство самостоятельно, собственными силами, то такой способ получил название хозяйственного или хозспособа. Преобладает подрядный способ строительства. Подрядные организации выполняют до 90% всех строительных и монтажных работ. Предприятие, для которого выполняется строительство, именуется заказчиком.
Основная подрядная общестроительная организация называется генеральным подрядчиком или генподрядчиком.
Она возглавляет строительство всего объекта и на нее возлагается ответственность за сроки и качество выполнения работ, за ввод объекта в эксплуатацию.
Для выполнения отдельных видов специальных строительных и монтажных работ генподрядчик привлекает специализированные подрядные организации, которые называются субподрядными или субподрядчиками.
Генподрядчик заключает с заказчиком генеральный подрядный договор, который действует в течение всего периода строительства, и на его основе составляются годовые подрядные договоры, а также годовые подрядные договоры с субподрядными организациями, называемые субподрядными договорами. В договорах определяются права и обязанности сторон и их взаимоотношения.
Имеет место и другой вил подрядных договоров в строительстве, так называемые прямые договора, которые заключаются между заказчиком — предприятием, ведущим строительство хозяйственным способом, и подрядными организациями.
Основной способ выполнения электромонтажных работ — подрядный. По прямым договорам, заключаемым непосредственно с дирекцией предприятий, выполняет незначительный объем работ, главным образом при реконструкции действующих цехов и установок или при их капитальном ремонте. Еще реже электромонтажные работы выполняются хозяйственным способом, т. е. собственными силами предприятия.
Производство электромонтажных работ на строящихся и реконструируемых предприятиях осуществляют специализированные электромонтажные управления (ЭМУ).
Управление — основная первичная форма государственной строительной и монтажной организации, наделенная правами социалистического производственного предприятия. Имеются также другие формы первичных государственных строительно-монтажных организаций: строительно-монтажные колонны, передвижные механизированные колонны (ПМК), строительно-монтажные поезда (в транспортном строительстве).
Электромонтажное управление имеет в своем составе: монтажные участки, которые выполняют работы на одном или нескольких объектах, а на монтаже крупных и сложных объектов с большим объемом электромонтажных работ могут быть организованы несколько участков; монтажно-заготовительный участок с производственными мастерскими (МЗУ) и участок подготовки производства (УПП).
В зависимости от годового объема работ управления делятся на группы. Численность аппарата, зарплата руководящих и инженерно-технических работников управления зависят от присвоенной ему группы.
Пуско-наладочное управление (ПНУ) выполняет наладку и пуск смонтированного электрооборудования. Участки ПНУ организуются в местах расположения электромонтажных управлений и ведут свои работы согласованно с последними по графику сдачи объектов под наладку.
Электромонтажный трест объединяет группу электромонтажных управлений, он организуется по территориальному признаку.
В состав треста кроме электромонтажных и пуско-наладочного управлений входят: две лаборатории (электротехническая и экономического анализа), база механизации и автотранспорта и группа производственного персонала проектировщиков и сметчиков.
В последнее время организовано в ряде трестов новое структурное подразделение — управление производственно-технологической комплектации (УПТК).
Кроме электромонтажных трестов в системе электромонтажных организаций имеются тресты производственных предприятий, которые объединяют группу специализированных заводов по изготовлению электромонтажных конструкций, изделий и деталей, а также монтажных механизмов, инструментов и приспособлений.
Электромонтажные участки в составе монтажного управления организуются по территориальному признаку или по признаку обслуживания строй- треста-генподрядчика или группы подведомственных ему управлений. Такие участки выполняют весь комплекс электромонтажных работ по объектам строительства согласно договорным обязательствам. В то же время отдельные участки старших производителей работ или в их составе участки производителей работ специализируются для выполнения отдельных видов монтажа, например по монтажу воздушных линий (линейные участки), по монтажу кабельных линий (кабельные участки), по монтажу объектов жилищно-гражданского строительства (жилучастки) и др.
В управлениях с недостаточным для создания линейных участков объемом линейных работ могут быть организованы линейно-кабельные участки.
Монтажные участки не имеют самостоятельного баланса, они находятся на балансе монтажного управления, в состав которого они входят. В отдельных случаях, при отдаленности от управления и значительном объеме работ, участки выделяются на самостоятельный баланс.
Объем работ монтажного участка официально не регламентирован, но по опыту работ он составляет 0,6—0,8 млн. руб. в год.
Возглавляет участок начальник участка — старшин производитель работ. Ему подчинены производители работ (прорабы) и мастера, число которых определяется объемом и характером работ, размещением объектов монтажа и численностью рабочих на участке. Среднее количество рабочих на одного мастера должно быть в пределах 15—20 чел. и на одного прораба — 30—40 чел.
Электротехническая лаборатория организуется для внедрения новой техники, передовой технологии и прогрессивных методов производства работ. Лаборатория производит испытания новых материалов, изделий и монтажных приспособлений, дорабатывает рационализаторские предложения, изготовляет опытные образцы, проверяет качество выполненных электромонтажных работ. При лаборатории имеется группа инструкторов, которые работают по плану на монтажных объектах.
Инструкторы лаборатории производят обучение рабочих монтажных управлений новым производительным методам работы путем демонстрации их непосредственно на месте, в бригадах.
Лаборатория экономического анализа осуществляет комплексный технико-экономический анализ деятельности треста и входящих в его состав подразделений и разрабатывает предложения по ее улучшению, совместно с другими экономическими службами треста выявляет резервы повышения экономичности электромонтажного производства и увеличения рентабельности, участвует в разработке прогрессивных нормативов расходования материально-технических ресурсов и затрат труда. Лаборатория организует экономическую учебу и экономическую информацию в подразделениях треста, оказывает помощь в работе общественных экономических советов и бюро на местах.
Группа производственного персонала проектировщиков и сметчиков дорабатывает проектную документацию с учетом крупноблочного монтажа, составляет дополнительные чертежи и эскизы на закладные части, укрупненные узлы и блоки; составляет проекты производства электромонтажных работ (ППЭР) и осуществляет контроль за их выполнением; проверяет и рекламирует сметы, а также составляет дополнительные сметы и калькуляции.
Обязанности производственного персонала проектировщиков и сметчиков аналогичны как в трестах, так и в управлениях; в трестах производятся уточнение и доработка проектной документации и составление ППЭР по особо важным и технически сложным объектам, а также подготовка технических указаний и нормативных технических материалов для групп проектировщиков и сметчиков монтажных управлений.
Структура электромонтажных трестов, управлений и входящих в их состав подразделений отвечает требованиям современной организации производства монтажных работ. В отдельных электромонтажных организациях имеют место некоторые различия в структуре и подчиненности подразделений, ведающих подготовкой и организацией производства и внедрением передовых методов труда, но содержание деятельности этих подразделений практически одинаково.



 
« Как добиться надежной работы электроустановок   Как оценить возможность включения в работу нового электрооборудования »
Карта сайта + все метки | Контакты
© Электроэнергетика При перепечатке и цитировании активная гиперссылка на сайт обязательна.