Поиск по сайту
Начало >> Книги >> Архивы >> Управление энергетикой предприятия

Экономическая эффективность - Управление энергетикой предприятия

Оглавление
Управление энергетикой предприятия
Задачи совершенствования управления энергетикой предприятия
Схема системы управления
Экономическая эффективность
Эксплуатация энергетического оборудования
Оперативное управление
Технико-экономический анализ и планирование
О критериях управления энергетическим хозяйством предприятия
Информационная система энергетического хозяйства предприятия
Информационные потоки
Оценка объемов информации
Организационная структура системы
Методические положения разработки энергетического баланса предприятия
Разработка отчетного энергетического баланса предприятия
Анализ энергетического баланса предприятия
Методы прогнозирования потребности в топливе и энергии
Оценка сравнительной экономической эффективности использования различных энергоносителей
Оценка выхода и экономической эффективности использования побочных энергетических ресурсов
Оптимизация энергетического баланса промышленного предприятия
Вопросы организации и планирования ремонтного обслуживания
Оценка оптимальной численности ремонтного персонала
Приложения

ВОПРОСЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ В АСУ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оценка экономической эффективности создания системы управления энергетическим хозяйством в АСУ предприятия должна проводиться в соответствии с утвержденной «Методикой определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятий» [15]. Так как энергетическое хозяйство является частью общей производственной системы предприятия, оно тесно связано с основным производством. Поэтому в ряде случаев изменения в энергетическом хозяйстве проявляются в результатах деятельности технологических подразделений предприятия. Это обстоятельство требует комплексного подхода к оценке экономической эффективности создания системы энергетического хозяйства в неразрывной связи с АСУ предприятия в целом. При этом выявление достигаемой экономии связано с определенными трудностями выделения влияния АСУ среди множества организационно-технических мероприятий, проводимых на предприятии.
Прежде всего необходимо установить целесообразность направления капиталовложений на создание АСУ по сравнению с другими возможными способами совершенствования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Вместе с тем в рамках расчетов экономической эффективности решается важная задача оптимизации компоновки самой АСУ.
Капитальные затраты на разработку и создание АСУ складываются из затрат на предпроектные и научные исследования, а также разработку технических и рабочих проектов (включая математическое и программное обеспечение задач) * и их внедрение (в том числе и на подготовку кадров); затрат на оборудование и строительно-монтажные работы (стоимость счетно-вычислительной техники, периферийных средств и оборудования, вспомогательного и прочего оборудования с учетом их транспортировки, монтажа и наладки, а также стоимость строительства и реконструкции зданий под вычислительные центры); остаточной стоимости технических средств, высвобожденных в результате внедрения

*Эти затраты составляют примерно половину стоимости всей системы.

Подсистемы энергетического хозяйства (при их реализации она вычитается из капитальных вложений, в противном случае — прибавляется); оборотных средств, связанных как с увеличением объема выпускаемой продукции предприятия, так и с экономией средств за счет внедрения АСУ.
Эксплуатационные затраты на функционирование АСУ включают основную и дополнительную зарплату персонала, обслуживающего систему; амортизационные отчисления от стоимости основного и вспомогательного оборудования вычислительных центров и периферийных средств; затраты «а текущий ремонт технических средств; материальные и прочие расходы на содержание и работу АСУ (электроэнергия, носители информации, бумага и т. п.).
Экономия от внедрения АСУ образуется как в производственной сфере, так и в системе управления. Основными источниками экономии в производственной сфере являются: сокращение фонда заработной платы основных производственных рабочих, инженерно-технического и управленческого персонала; снижение материало- и энергоемкости производства; повышение качества продукции, в том числе сокращение потерь от брака; увеличение прибыли в связи с ростом объема производства и реализации; уменьшение непроизводительных цеховых и общезаводских расходов; улучшение использования транспортных средств « т. п.
Годовой экономический эффект в соответствии с [15] определяется по выражению
(1-1)
где Эгод — годовой (прирост прибыли (или экономия), тыс. руб.; Ев — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; К\ — затраты, связанные с созданием и внедрением АСУ, тыс. руб.
В свою очередь Эгод может быть представлено как
(1-2)
где Аи Аг — годовые объемы реализуемой продукции соответственно до « после внедрения АСУ, тыс. руб., причем

здесь fli, а2 — внутрисменные потери рабочего времени, %, оказывающие влияние на объем выпускаемой продукции соответственно до и после внедрения АСУ; Я4— прибыль от реализации продукции до внедрения АСУ, тыс. руб.; Ci, Сг — затраты в копейках на 1 руб. реализуемой продукции до и после внедрения АСУ.
Энергетическое хозяйство предприятия, являясь подразделением предприятия, одновременно выступает как часть энергетического хозяйства района, страны. Это должно учитываться при оценке годового экономического эффекта от создания подсистемы энергетического хозяйства в АСУ предприятия. В настоящее время рекомендуются различные значения нормативного коэффициента эффективности Ен для объектов, входящих в энергетическое хозяйство страны и отдельных отраслей промышленности [15]. В случае несовпадения значений этого коэффициента целесообразно провести расчеты для каждого из них и за гарантированную оценку годового экономического эффекта принять наименьшее значение.
Расчет экономической эффективности создания АСУ рекомендуется дополнять оценками эффективности по отдельным задачам системы [17, 18]. Как известно, АСУ включает по крайней мере два типа задач: «прямого счета» и оптимизационные. При «прямом счете» происходит однозначное преобразование входной информации в выходную; при решении оптимизационных задач наряду с преобразованием информации осуществляется выбор наилучшего решения по заданному критерию.
По рекомендациям [17] годовой экономический эффект задач «прямого счета» может быть оценен по формуле
(1-4)
ЭГ0Я=МТ—3,
где М — затраты на одноразовое решение задачи в традиционных условиях; Т — периодичность решения задачи в АСУ; 3—приведенные затраты на решение задачи в АСУ, которые равны:
(1-5)
3=И+ЕшК1
здесь Я — годовые эксплуатационные затраты на решение задачи в условиях АСУ, состоящие из затрат подготовки данных и решения задачи на ЭВМ; Ki — затраты на разработку задачи, включающие стоимость разработки технического задания, составления блок-схемы и алгоритма задачи, программирования и отладки.
Годовой экономический эффект от решения оптимизационных задач можно оценить по выражению
ЭГ0Л=МТ—3+5,  (1-6)
где 5 — эффект от оптимизации задачи при одноразовом решении в АСУ, исчисленный как среднее значение эффектов при различных значениях входной информации.
По имеющимся данным [19] внедрение автоматизированных систем управления на предприятиях позволяет повысить эффективность промышленного производства, в том числе производительность труда на 4—6%; использование оборудования на 20—30%; ритмичность работы на 3—4%; высвободить оборотных средств на 20—30%; обеспечить экономию фонда заработной платы на 10—20%.



 
« Управление разъединителями, сигнализация и блокировка   Устройства электробезопасности »
Карта сайта + все метки | Контакты
© Электроэнергетика При перепечатке и цитировании активная гиперссылка на сайт обязательна.