Для успешного освоения новой электроаппаратуры и увеличения выпуска изделий на заводе проводилась большая работа по внедрению в производство новых технологических процессов, машин и механизмов, обеспечивающих дальнейший рост производительности труда. Еще в конце февраля 1959 года партийное собрание завода обязало партком и заводоуправление разработать конкретный план механизации и автоматизации производственных процессов на год. В мае 1959 года партийно-хозяйственный актив завода обязал главного инженера, главного конструктора и главного механика «обеспечить выполнение технического плана завода и плана дальнейшей автоматизации и механизации производственных процессов», потребовал от главного технолога проводить систематическую работу по вводу в эксплуатацию поточных линий и замене устаревшего оборудования новым.
Серьезную роль в мобилизации коллектива завода на осуществление организационно-технических мероприятий сыграли решения открытого партийного собрания от 27 июля 1959 года. Обсудив вопрос об итогах июньского (1959 г.) Пленума ЦК КПСС и задачах заводской партийной организации, собрание потребовало повести решительную борьбу с проявлениями технического консерватизма, повседневно направлять работу инженеров, техников и рабочих в области новой техники, технологии производственных процессов, автоматизации и механизации производства. 10 сентября 1959 года партком обсудил вопрос о работе отдела главного технолога по выполнению решений июньского (1959 г.) Пленума ЦК КПСС. Партком отметил, что партийная организация отдела главного технолога проводит значительную работу по мобилизации коллектива на разработку и внедрение передовой технологии, автоматизации и механизации производственных процессов, и предложил ускорить разработку общезаводского технического плана. Партком потребовал также организовать действенный контроль деятельности администрации отдела в области внедрения новой техники и технологии, чаще практиковать обсуждение на партийных собраниях наиболее важных вопросов внедрения передовой технологии, рекомендовал усилить связь главного технолога с цехами и отделами завода, во внедрении новой техники и технологии опираться на технико-экономические показатели. Направить в цехи квалифицированных инженеров, техников и рабочих, чтобы обеспечить бесперебойную работу автоматизированных поточных линий.
В начале октября 1959 года коллектив электроаппаратного завода имел перспективный план проведения организационно-технических мероприятий на 1959—1965 годы, с разбивкой по годам семилетки. 21 октября план механизации и автоматизации производственных процессов в семилетке был опубликован в газете «Электрик». В плане предусматривалось внедрение комплексной автоматизации изготовления деталей массового производства, освоение автоматических и полуавтоматических станков и агрегатов, дооборудования штамповочного цеха для обеспечения законченного цикла, колокольных автоматов для цинкования деталей в гальваническом цехе, завершение работ по переводу гидропрессов на полуавтоматическое управление, сооружение поточных и конвейерных линий. В плане организационно-технических мероприятий на 1959—1965 годы большие задачи ставились в области внедрения передовой технологии.
Первые итоги выполнения плана организационно-технических мероприятий были подведены на отчетно-выборном партийном собрании завода в октябре 1959 года. Собрание отметило, что на заводе проводится значительная работа по механизации и автоматизации производственных процессов, в осуществлении задач технического прогресса возросла роль бюро автоматизации и механизации. За 1959 год было выполнено около сорока организационно-технических мероприятий по внедрению новых технологических процессов, автоматизации и механизации производства.
Существенный вклад в разработку автоматов, полуавтоматов, многооперационных штампов внесли конструкторы завода, работавшие в бюро автоматизации и механизации производственных процессов под руководством Н. А. Шехтмана. Ведущий конструктор И. П. Таланов разработал конструкцию полуавтомата для маркировки однополюсных изделий. Первые два таких полуавтомата были пущены в первом сборочном цехе в начале второго года семилетки.
Плодотворно работал конструктор В. А. Крапивин. Его полуавтомат для снятия фасок на фасонных гайках методом холодной выдавки, установленный в крепежном цехе, помог в два раза повысить производительность труда. Во втором изоляционном цехе в начале I960 года работали три станка для цилиндрической бандажировки катушек, сконструированные В. А. Крапивиным.
Разработанные Н. В. Блиновым конструкции автомата для кручения и порубки медных жгутов и вибрационное сито для отсеивания отходов в процессе штамповки успешно выдержали экзамен в первом сборочном и штамповочном цехах.
Во втором изоляционном цехе в 1960 году был установлен станок для продольной бандажировки катушек, разработанный старшим инженером В. М. Шибановым.
В начале 1960 года в первом изоляционном цехе изготовление 135 деталей массового производства было переведено на пресс-автоматы. Это дало возможность поднять производительность труда в пять раз. Перевод гидропрессов на полуавтоматическое управление обеспечил рост производительности труда в несколько раз. Внедрение кокильного литья силуминовых и чугунных деталей повысило производительность труда в пять раз.
На основе автоматизации, механизации и внедрения прогрессивной технологии в 1959 году по сравнению с 1958 годом производительность труда рабочих повысилась на 7,6 процента.
Состоявшееся в конце августа 1960 г. отчетно-выборное партийное собрание отдела главного технолога отметило, что род руководством партийной организации коллектив отдела выполнил значительную работу по разработке и внедрению передовой технологии, автоматизации и механизации производственных процессов. Проделана значительная работа по осуществлению организационно-технических мероприятий, не предусмотренных техническим планом завода. «Претворяя в жизнь решения июньских (1959 и 1960 гг.) Пленумов ЦК КПСС, — говорится в решениях первой общезаводской партийной конференции от 12 ноября 1960 года, — коллектив завода проделал большую работу... по автоматизации и механизации производственных процессов, улучшению технологии».
В год 40-летия Чувашской АССР было сдано в эксплуатацию семь конвейеров для сборки аппаратов, изготовленные цехами отдела главного механика и главного энергетика, они подняли производительность труда на 20 процентов; шесть транспортеров для передачи изделий и материалов; одна поточная линия для обработки цоколей ИТ-80. В 1960 году было внедрено большое количество автоматов и полуавтоматов.
Коллектив инструментальщиков изготовил и внедрил в производство целый ряд новых штампов и прессформ. На 50 процентов подняли производительность труда многооперационные и многогнездные штампы, многогнездные прессформы, на 25 процентов производительнее работали штампы для автоматической штамповки деталей, а штамп для одновременного клеймения корпусов однополюсных изделий помог повысить производительность труда на 90 процентов.
В 1961 году отставание в выполнении организационно-технических мероприятий привело к снижению производительности труда.
Партийная организация завода в 1962 году приняла дополнительные меры, направленные на мобилизацию коллектива предприятия на выполнение намеченных организационно-технических преобразований. В плане по автоматизации и механизации производственных процессов стояло 54 крупных мероприятия. Улучшилась работа по внедрению новой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Это явилось важнейшим условием роста производительности труда, которая в 1962 году поднялась по сравнению с 1961 годом на 12,3 процента.
Большие задачи в производстве электроаппаратуры стояли перед коллективом завода в 1963 году. Выполнение их во многом зависело от проведения организационно-технических мероприятий, внедрения новых технологических процессов и новой техники. В 1963 году было проведено более 70 мероприятий. Наиболее важные из них — освоение литья под давлением, прессования кожухов из прозрачного полистирола, нового метода электролитической полировки нержавеющей стали, внедрение изготовления 18 спиральных пружин па пружинно-навивальном автомате, приспособления для сварки рам крупноблочных щитов, замена операции сверления отверстия в шинах для станций управления пробивкой универсальным штампом. В этом же году были изготовлены автоматы для контроля штифтов по диаметру, для изготовления пружин и др.
Однако выполнение плана организационно-технических мероприятий, механизации и автоматизации производства в 1963 году развертывалось медленно. Многие позиции плана первого квартала остались неосуществленными. Из 16 пунктов социалистических обязательств были выполнены только три. В конце года не вступили в строй запланированные конвейер в первом корпусе, транспортер между первым, четвертым и восьмым корпусами завода и др.
В 1964 году коллектив электроаппаратного завода осуществил 53 основных организационно-технических мероприятия. Были освоены алмазная обработка материалов, два агрегатных станка по обработке деталей, ультразвуковая установка для промывки деталей перед сборкой изделий, установка для замывки флажков катушек, автоматическая штамповка деталей из рулонного материала на АТ-60, изготовление полистироловых кожухов для реле серии РТ-80 взамен карболитовых. Созданы поточные линии по механической обработке асбоцементных плит для сборки панелей защиты в третьем корпусе завода, вступила в строй поточная линия в механо-штамповочном цехе в седьмом корпусе.
В 1965 году было выполнено 102 организационно-технических мероприятия с годовым экономическим эффектом 329,9 тыс. рублей. Внедрено в производство значительное количество новых механизмов и оборудования.
В борьбе за осуществление задач технического прогресса большое место занимали работы по модернизации оборудования, изготовлению и внедрению новой технологической оснастки.
В конце 1958 года рабочие и инженерно-технические работники московского завода «Каучук» выступили с ценной инициативой — предложили создать рационализаторский фонд имени Семилетки. Новаторы Чебоксарского электроаппаратного завода поддержали это патриотическое начинание. Изобретатели и рационализаторы завода выступили с обращением ко всем работникам промышленности, транспорта и строек Чувашской АССР, призывая их включиться в создание фонда новаторских предложений имени Семилетки. Бюро Чувашского обкома КПСС одобрило обращение электроаппаратчиков.
В целях оживления изобретательского и рационализаторского движения выпускались листки рационализатора, которые сыграли большую роль в распространении опыта и пропаганде рационализаторской работы. В отделах и цехах для новаторов производства ведущими инженерно-техническими работниками читались квалифицированные лекции, организовывались просмотры кинокартин на технические темы, рационализаторам давались консультации. В пропаганде технических знаний широко использовались заводская газета, библиотека и радиоузел. По инициативе парткома и завкома профсоюзов для новаторов производства проводились экскурсии на предприятия республики. На родственных предприятиях страны рационализаторы завода изучали опыт работы новаторов производства, и это во многом помогало им анализировать свою деятельность, наметить и осуществить мероприятия, направленные на повышение эффективности работы.
Участвуя в движении за создание рационализаторского фонда семилетки, новаторы из года в год множили свои ряды. За 1959—1965 годы число рационализаторов возросло более чем в два раза, были созданы комплексные бригады рационализаторов.
Коллектив изобретателей и рационализаторов завода успешно выполнил свои обязательства. Только в 1965 году было внесено более 1500 предложений, из них внедрено 566. Осуществление предложений новаторов и рационализаторов производства помогло коллективу завода поднять производительность труда, экономить электроэнергию, черные и цветные металлы, пресспорошок, асбоцемент, оргстекло, кабельные изделия и другие ценные материалы и сырье.
На заводе выдвинулись десятки замечательных изобретателей и рационализаторов. Среди них В. А. Дашкиев, М. Н. Чугунов, Л. С. Савельева, Л. Д. Китаева, А. О. Осипов, В. М. Шибанов, Н. И. Шимкевич, И. К. Замахов, А. В. Бортницкая и многие другие.
Успехи завода во внедрении в производство достижений науки и техники явились решающим условием повышения производительности труда. Среднегодовая выработка на одного рабочего в 1965 году по сравнению с 1958 годом поднялась на 69 процентов.
Вторая площадка завода
Задачи увеличения объема выпускаемой продукции требовали дальнейшего расширения производственных площадей.
В 1959 году было положено начало развертыванию второй, дополнительной площадки завода.
За семилетие необходимо было освоить значительные капиталовложения на промышленное строительство, ввести в строй новые производственные корпуса. 9 июня 1959 года бюро Чувашского обкома КПСС рассмотрело вопрос «О ходе строительства промышленных объектов Чебоксарского электроаппаратного завода». В решении областного комитета партии было указано на недостатки в организации строительства.
23 июня 1959 года собрание партийно-хозяйственного актива электроаппаратчиков с участием представителей строительных организаций обсудило решение бюро обкома. Коммунисты одобрили график строительно-монтажных работ на 1959 год и обязали партком предприятия взять под свой повседневный контроль его выполнение, рекомендовали шире развернуть соревнование за своевременную сдачу каждого. Пускового промышленного объекта.
Выполняя решения обкома КПСС и партийно-хозяйственного актива, партком завода стал больше обращать внимания на строительство промышленных объектов предприятия, строже следить за графиком ввода их в эксплуатацию. Комсомольская организация завода взяла шефство над строительством гальванического цеха, организовала ряд воскресников для оказания помощи строителям в сооружении этого цеха.
В 1960 году было введено в эксплуатацию 10,9 тыс. квадратных метров производственной площади.
Новые успехи были достигнуты в последующие годы семилетки. В 1962 году на новой площадке вступил в строй третий корпус. В конце декабря этого же года строители сдали в эксплуатацию корпус магнитных станций (корпус № 1). В следующем году стали функционировать пристрои в крепежном и во втором гальваническом цехах и четвертый корпус. Новые промышленные объекты вступили в строй в 1964 году. Был сдан в эксплуатацию седьмой корпус, в котором был организован второй механо-штамповочный цех по производству деталей контакторов и реле. Введен в эксплуатацию цех обработки асбестоцементных плит в восьмом корпусе. В обоих корпусах были выделены дополнительные площади под складские помещения. В том же году в третьем корпусе основной площадки была осуществлена перепланировка для производства панелей защиты энергосистем, расширен четвертый сборочный цех. В последнем году семилетки вступило в эксплуатацию 4,4 тыс. квадратных метров производственной площади. В результате к концу семилетки завод имел около 30,4 тыс. квадратных метров производственных площадей.
