Система планово-предупредительного ремонта оборудования и сетей промышленной энергетики - Организационная подготовка ремонта по ППРОСПЭ

ГЛАВА ДЕВЯТНАДЦАТАЯ
ПОДГОТОВКА РАБОТ ПО ППРОСПЭ
19-1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДГОТОВКА РЕМОНТА
Оперативное руководство эксплуатацией энергетического оборудования и сетей в целом по предприятию в каждую смену должно осуществляться начальником смены соответствующего ремонтно-эксплуатационного цеха. Он же контролирует и при необходимости координирует работу ремонтных бригад в вечернюю и ночную смены. Начальник смены полностью отвечает за состояние соответствующих видов энергетического хозяйства, являясь практически дежурным начальником энергоремонтного цеха.
При наличии центрального диспетчерского пульта по дистанционному контролю и управлению энергетическим хозяйством в целом функции начальников смены энергетических цехов возлагаются на дежурного энергетика предприятия.
Для фиксации отклонений от нормы в состоянии обслуживаемых энергетических сетей и оборудования и учета выполненных работ по техническому обслуживанию сменный персонал ведет эксплуатационный журнал.
Выполнение работ по техническому обслуживанию электрического оборудования и электросетей неэлектротехническим персоналом запрещается.
Выполнение операторами технологических установок, в состав которых входит комплектующее энергетическое оборудование (электропривод, источники электропитания и пр.), отдельных контрольных функций, входящих в состав технического обслуживания, не освобождает эксплуатационный или эксплуатационно-ремонтный электротехнический персонал от обязанности и ответственности за проведение функций технического обслуживания в полном объеме. Исключение составляет оперативный аттестованный электротехнический персонал, специально обслуживающий энергооборудование (мотористы, дежурные электромашинных залов и т. д.), в обязанности которого местной инструкцией может быть вменено осуществление функций технического обслуживания.
Персонал, выполняющий функции технического обслуживания электрического оборудования и сетей, должен быть аттестован и иметь III квалификационную группу по технике безопасности, если выполняемые им функции не требуют согласно ПТЭ и ПТБ более высокой квалификационной группы. Соответствующая аттестация необходима также для персонала, осуществляющего техническое обслуживание установок, на которые распространяются правила Госгортехнадзора.
В целях повышения качества технического обслуживания необходимо обеспечить эксплуатационный персонал графиками осмотров и проверок оборудования, производимых в составе  технического обслуживания, инструкциями по обслуживанию каждого вида энергетического оборудования и сетей, картами осмотров (см. табл. П1-9).
Карта осмотра должна содержать данные об исправности заранее определенных, наиболее уязвимых узлов данного вида оборудования, определяющих его работоспособность,
и основные паспортные характеристики. Желательно снабдить эксплуатационный персонал заранее разработанными маршрутами осмотра оборудования, наиболее экономичными по затрате времени.
Осмотры являются важнейшей функцией регламентированного технического обслуживания и основным фактором обеспечивающим безаварийную работу энергетического оборудования и сетей.
Заполнение карт осмотра не только дает возможности своевременно обнаружить и принять меры к устранению неисправности, но и повышает ответственность эксплуатационного персонала за качество и тщательность производства осмотров.
Периодичность осмотров устанавливается местными инструкциями в соответствии с действующими ПТЭ и ПТБ отдельных видов энергетического оборудования и сетей, степенью ответственности и конкретными условиями эксплуатации. В общем случае каждая единица энергетического оборудования (участок сети) должна подвергаться осмотру в порядке технического обслуживания не реже 1 раза в месяц. Для оборудования и сетей, работающих в тяжелых условиях, периодичность осмотров не должна превышать 1 раза в 15 дней. Для энергооборудования и сетей, отнесенных к основному энергооборудованию, осмотр должен производиться не реже 1 раза в неделю. Энергетическое оборудование, обслуживаемое оперативным персоналом, должно, как правило, подвергаться ежесменному осмотру.
Эксплуатационные участки должны быть оборудованы табло для указания местопребывания в данный момент дежурного персонала и для возможности его вызова на новое место.
Одной из основных и эффективных форм контроля за качеством технического обслуживания является ежедневный просмотр эксплуатационных журналов и карт осмотров заместителем начальника цеха или старшим мастером по эксплуатации каждого энергоремонтного цеха.
Целесообразно установить строгий порядок, при котором указанные руководители эксплуатации начинали рабочий день с обхода эксплуатационных и ремонтно-эксплуатационных участков, с просмотра эксплуатационных журналов и карт осмотра. О принятых мерах должна быть сделана соответствующая запись в журналах и картах. При таком порядке обеспечивается оперативное устранение замеченных неисправностей, предотвращение отказов, аварий и
брака в работе энергетического оборудования и сетей. Эпизодически эксплуатационные журналы должны просматриваться также руководством ОГЭ и бюро ППР ОГЭ.
Целесообразно, чтобы главный энергетик или его заместитель начинали рабочий день с посещения объектов энергетического хозяйства,  ремонтно-эксплуатационных участков и производственных цехов. Постоянный контакт с обслуживаемыми цехами позволяет руководству энергетической службы знать состояние энергетического хозяйства в цехах предприятия, качество обслуживания. Практика показывает, что постоянное общение с цехами позволяет предупреждать простои оборудования и сетей, конфликты между производственными подразделениями и службами ОГЭ.
Ежемесячный анализ карт осмотров должен выявить пути совершенствования системы ППРОСПЭ, улучшения состояния оборудования и сетей.
Организационная подготовка ремонтных работ предусматривает:
доведение до всех бригад календарного графика ремонта каждой включенной в месячный график единицы оборудования и участка сети;
ознакомление с предшествующим ремонту состоянием оборудования по карте ремонта, по картам осмотров, по дефектным ведомостям;
согласование с производственными цехами и подразделениями конкретной даты и времени остановки в ремонт каждой подлежащей ремонту единицы оборудования или участка сети. При этом комплектующее электрооборудование ремонтируется одновременно с технологическим оборудованием и сроки отдельных этапов ремонта согласовываются с мастером ремонтного участка, производящего ремонт технологического оборудования. Все сети, питающие энергетическое оборудование, ремонтируются одновременно с ним. Сетевые устройства ремонтируются одновременно с ремонтом участка сети, к которому они относятся;
комплектование резервного оборудования для производства обменного ремонта. В достаточно развитом и хорошо поставленном энергетическом хозяйстве капитальный ремонт оборудования не должен вызывать длительных простоев связанных с ним технологических агрегатов и установок. Это достигается применением системы обменного ремонта, т. е. путем замены выводимой в ремонт машины другой, той же или взаимозаменяемой модели и мощности, из состава складского резерва. Такая замена по календарному графику ППР готовится заблаговременно, проверяется, доставляется на рабочее место в подготовленном для агрегирования с рабочим механизмом виде, т. е. укомплектованная салазками, переходными рамами, полумуфтами, шкивами и т. п., и осуществляется в нерабочее время. Для материального стимулирования ремонтной бригады за подготовку и осуществление беспростойного ремонта ей планируется в этом случае до 10% нормы простойного времени на капитальный ремонт, приведенной выше для каждого вида оборудования и сетей. Плановый ремонт снятого при обменном ремонте оборудования производится в счет того же плана ремонта, после чего оно передается на склад резервного оборудования. В картах ремонта той и другой единицы оборудования делается отметка о произведенном передвижении;
разработку последовательности этапов и графика последовательно-узлового ремонта;
комплектование узлов для узлового или последовательно  узлового ремонта;
разработку сетевого графика капитальных ремонтов для оборудования с особо большой трудоемкостью ремонта и для оборудования, лимитирующего производство;
проверку соответствия состава ремонтных бригад (количественного и по профессиям) заданным объемам и характеру предстоящих ремонтных работ;
разработку и согласование календарного плана привлечения недостающих в составе бригады специалистов-ремонтников (например сварщиков, такелажников и т. п.);
согласование обеспечения ремонтных работ необходимыми подъемно-транспортными средствами.
Организационная подготовка ремонтных работ тесно связана с инженерной и материальной подготовкой, содержание которых освещено ниже.
Помимо указанного к организационной подготовке относится также диспетчеризация проводимых работ и контроль за ходом их выполнения. Сами по себе эти функции могут иметь много организационных форм. Одной из наиболее распространенных и оправдавших себя на практике форм оперативного контроля за ходом ремонтов и технического обслуживания является, на наш взгляд, проведение ежедневных оперативных совещаний у начальников энергоремонтных цехов. На этих коротких совещаниях рассматриваются все случаи нарушения нормальной эксплуатации энергооборудования и сетей, техники безопасности, отклонения или угроза отклонения сроков выполнения работ от утвержденных графиков, в том числе и сменно-суточных заданий за предыдущий и текущий дни, принимаются решения о необходимой помощи участкам (чаще всего материалами, запасными частями и оснасткой), оформляются сменно-суточные задания на следующий день. Такие совещания при их хорошей подготовке диспетчерской службой цеха и при четкой системе организации занимают не более 30—40 мин и приносят большую пользу.
Организационная подготовка ремонтных работ осуществляется руководством ремонтно-эксплуатационного или ремонтного участка с привлечением в необходимых случаях соответствующих подразделений ОГЭ и энергоремонтных цехов.