ГЛАВА ДВАДЦАТАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ И ОПЛАТА ТРУДА
20-1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ РЕМОНТНО-Э КСПЛУATАЦИОННЫX РАБОТ
В дайной главе излагаются вопросы организации проведения ремонтно-эксплуатационных работ непосредственно в подразделениях службы главного энергетика предприятия.
Для выполнения указанных работ в цехах создаются эксплуатационные, эксплуатационно-ремонтные и чисто ремонтные участки. Участки могут создаваться по функциональному или территориальному признаку.
Для эксплуатации и ремонта специфического оборудования и сетей, территориально разбросанных и расположенных в различных подразделениях предприятия, целесообразно создавать функциональные участки, например участок газового хозяйства, участок электроподстанций и оборудования высокого напряжения, участок высокочастотных и ультразвуковых установок, участок электропечного и
электротермического оборудования, вакуумный участок, вентиляционный участок, участок трубопроводных сетей и т. п.
В связи с относительно узкой специализацией функциональные ремонтные и ремонтно-эксилуатационные участки укомплектовываются высококвалифицированными специалистами, обеспечивающими высокое качество ремонта и эксплуатации закрепленного за ними энергетического оборудования и сетей. Функциональные участки входят в состав соответствующих энергоремонтных цехов.
При наличии функциональных участков территориальные участки, как правило, не производят ремонта специальных видов энергетического оборудования и сетей. Техническое обслуживание при этом может осуществляться в зависимости от местных условий территориальными или функциональными участками. С точки зрения повышения ответственности за общее состояние оборудования и сетей надо стараться делать участки комплексными, несущими как ремонтные, так и эксплуатационные функции.
Территориальные участки обычно более оперативно выполняют функции технического обслуживания. Чаще всего они осуществляют как ремонтные работы, так и работы по техническому обслуживанию энергетического оборудования и сетей.
Создание чисто эксплуатационных участков, отделение функций эксплуатации и ремонтов редко себя оправдывает и встречается лишь в условиях централизованного построения ремонтно-эксплуатационной службы. Однако и в этих условиях целесообразнее сосредоточить функции технического обслуживания и децентрализованного производства текущего ремонта в рамках комплексного ремонтно-эксплуатационного участка. Это дает возможность более полно использовать труд эксплуатационного персонала, который в этом случае привлекается к выполнению ремонтных работ, и повышает общую ответственность каждого работника участка за состояние оборудования и сетей.
Капитальный ремонт оборудования и сетей обычно производится централизованно ремонтными или функциональными ремонтно-эксплуатационными участками энергоремонтных цехов.
Чисто ремонтные участки создаются, как правило, лишь для централизованного производства капитального ремонта массовых и тяжелых видов энергооборудования — электрических машин, компрессоров, вакуумных насосов, наружных энергетических сетей и т. п.
Капитальные ремонты некоторых видов энергетического оборудования и сетей в зависимости от местных условий можно поручить территориальным ремонтно-эксплуатационным участкам. При наличии достаточно мощных и оснащенных территориальных участков это даже целесообразно, ибо обеспечивается принцип полной ответственности участка за общее состояние закрепленного за ним энергооборудования и сетей.
При создании ремонтно-эксплуатационных и ремонтных участков очень важно, чтобы они были достаточно оснащены оборудованием и приспособлениями и имели в своем составе специалистов всех необходимых профессий для самостоятельного комплексного ремонта всех видов обслуживаемого энергооборудования и сетей. Исключение может составлять лишь станочная обработка. В этой части должна широко практиковаться кооперация с территориальными участками по ремонту технологического оборудования, а также использоваться свободные станочные мощности самих обслуживаемых цехов. Набор легких рядовых станков широкого применения — сверлильных, токарных, фрезерных — целесообразно иметь и непосредственно на энергоремонтных территориальных участках.
При соблюдении принципа замкнутости технологического цикла ремонта в пределах того или иного ремонтно-эксплуатационного или ремонтного участка резко сокращается время простоя в ремонте энергетического оборудования и сетей, возрастает ответственность за комплексную завершенность и качество ремонтов. Это положение можно проиллюстрировать двумя примерами.
1. В составе электропечей термического цеха одного предприятия большой удельный вес занимают вакуумные печи. Значительное количество вакуумных электротермических установок имеется и в других подразделениях предприятия.
Ремонт электрической части всех электропечей проводился территориальными ремонтно-эксплуатационными участками электроремонтного цеха, ремонт футеровки — бригадой печников. Вакуумные системы и системы охлаждения ремонтировались теплосантехническим цехом. Простои печей в термическом цехе и в других подразделениях предприятия в плановых и внеплановых ремонтах были непомерно велики, качество ремонтов низким. Особенно
большие неприятности вызывались нестабильностью вакуума при выходе режима на рабочую температуру. Это вызывало значительный брак продукции.
Было принято решение о создании комплексного специализированного участка по ремонту и эксплуатации электротермического и вакуумного оборудования с включением в его состав слесарей-вакуумщиков и футеровщиков и с возложением на него полной ответственности за техническое обслуживание и ремонт всего электротермического и вакуумного оборудования на предприятии.
Результаты не замедлили сказаться, и работа электровакуумных печей нормализовалась в первый же месяц.
2. Участкам по ремонту различного вида энергетических сетей повседневно приходится проводить работы, связанные со вскрытием полов, с проходом сетей через строительные конструкции. Это вызывает появление на длительное время незаделанных штроб, «сквозняков» и других нарушений строительных элементов и их отделки, так как обычно заделка этих элементов входит в обязанности ремонтно-строительного цеха.
Включение в состав участков по ремонту энергетических сетей каменщиков и маляров не только обеспечивает оперативное восстановление повреждения строительных элементов, но и улучшает использование квалифицированной рабочей силы, занятой ремонтом сетей.
Приведенные примеры показывают, что организационная структура ремонтно-эксплуатационных цехов не может и не должна быть догматичной, раз навсегда определенной и незыблемой.
Ремонтно-эксплуатационный персонал территориальных участков должен быть по своей квалификации в значительной степени универсальным, так как в цехах, особенно построенных не по технологической специализации, а по принципу замкнутого цикла производства, номенклатура энергетического и электрической части технологического оборудования достаточно широка. Ремонтные бригады должны быть комплексными и иметь в своем составе рабочих всех профессий, которые необходимы для комплексного ремонта энергетического оборудования. Но так как в этих условиях трудно обеспечить равномерность загрузки рабочих каждой профессии, то на территориальных ремонтно-эксплуатационных участках должно широко практиковаться и поощряться совмещение профессий. Территориальными участками поддерживается оперативная связь с обслуживаемыми цехами, и, как правило, они обеспечиваются соответствующей производственной площадью и рабочими местами.
В зависимости от объема ремонтно-эксплуатационных работ территориальные участки могут охватывать энергетическое оборудование и сети одного цеха, группы цехов или целого корпуса. Административно они могут подчиняться начальникам соответствующих производственных цехов или начальникам энергоремонтной службы. В первом случае организационное построение энергоремонтной службы называется децентрализованным, во втором — централизованным.
При децентрализованном принципе построения ремонтно-эксплуатационной службы повышается ответственность руководства производственных цехов за состояние энергетического оборудования и сетей, а у ремонтно-эксплуатационного персонала повышается заинтересованность в выполнении производственных показателей обслуживаемым цехом. Ремонтно-эксплуатационный персонал в этом случае не только административно подчинен, но и материально зависит от начальника соответствующего производственного цеха, который в ряде случаев использует ремонтно-эксплуатационных рабочих на работах по выполнению производственной программы и других работах, не связанных непосредственно с выполнением ремонтов и технического обслуживания энергетического оборудования и сетей. Это не может не отражаться на полноте и качестве выполнения типового объема ремонтных работ и особенно на качестве технического обслуживания.
При децентрализации ремонтно-эксплуатационной службы в значительной мере облегчается работа и ответственность ОГЭ за состояние цехового энергохозяйства. В то же время это отрицательно сказывается на состоянии самого энергохозяйства. В этом случае, как правило, ухудшается уровень технического состояния энергооборудования и особенно энергетических сетей. Затрудняется и возможность контроля за исполнительными схемами и нагрузками сетей, так как в этих условиях не исключены случаи бесконтрольного подключения переставляемого и вновь вводимого оборудования.
Усложняются в условиях децентрализации вопросы маневрирования рабочей силой, комплектования участков квалифицированным персоналом, повышения квалификации рабочих.
При децентрализованном принципе организации ремонтно-эксплуатационной службы предприятия возрастает роль и должен возрастать авторитет инспекторского персонала ОГЭ.
При централизованной организации ремонтно-эксплуатационной службы повышается ответственность отдела главного энергетика и его энергоремонтных цехов за состояние цехового энергооборудования и сетей, значительно усложняется их работа, особенно оперативная работа по руководству эксплуатацией, но обеспечивается более квалифицированное руководство деятельностью ремонтно-эксплуатационных участков, контроль за использованием рабочей силы, за состоянием сетей, за их нагрузкой, за качеством работы.
Однако надо считаться с тем, что на крупных предприятиях большие объемы энергетического оборудования и сетей, многочисленность ремонтно-эксплуатационного персонала, его территориальная разбросанность приводят практически к неуправляемости централизованной ремонтно-эксплуатационной службой. Здесь, как правило, управление ею вынуждены осуществлять по децентрализованному принципу.